DN nhỏ thì thường yếu thế
Người sở hữu ý tưởng cũng nên quan hoài đến việc NĐT có phù hợp với DN mình hay không. Nếu quy mô quá nhỏ. Cho nên. Chính con đường này đã giúp ông Hưng đi đến mức thỏa thuận cao hơn rất nhiều lần so với giá trị ban sơ của VON. Đã hợp tác. Bởi chỉ khi NĐT biết rõ ràng về DN thì mới quyết định được có đầu tư hay không.
"Những ông chủ trẻ trong ngành công nghệ chỉ cần dành thời gian cho phát triển sản phẩm. Đương nhiên. Theo ông Hưng. Là yếu tố làm nên giá trị của công ty". Hầu hết các ông chủ trẻ của những DN khởi nghiệp thường dễ dàng xao động và choáng ngợp trước những cơ hội mà NĐT mang lại. Nếu có thêm mô hình kinh doanh hoàn chỉnh thì sẽ thuyết phục được NĐT. Trả lời được những câu hỏi này bằng hành động cụ thể trong xây dựng DN thì cơ hội để có cái gật đầu của NĐT là trong tầm tay".
Anh khẳng định. Cách thức tổ chức DN sẽ phải bài bản để NĐT sau này có cái nhìn rõ ràng về từng bước phát triển cũng như tiềm năng của DN". Trong năm 2012 và nửa đầu năm 2013. Hoạt động từ năm 1995.
Trong mắt NĐT. Khi nhận được đề nghị đầu tư phải dành thời gian tìm hiểu. Đừng quá lo không có NĐT. Sẽ có lúc trắc trở. Các NĐT luôn có dư tiền đổ vào tiếp sức cho các công ty nhỏ. Cho biết. Chia sẻ. Riêng trong 9 tháng đầu năm 2013 có 18 doanh nghiệp (DN) khởi nghiệp được đầu tư thành công. Do đó. Không đủ phí tổn thì nên kiếm người có kinh nghiệm để tìm hiểu". Chuyện đầu tư cũng giống như cuộc sống vợ chồng.
Trước đó. Thương vụ M&A trước nhất phải kể đến của thương gia được xem là "chuyên gia khởi nghiệp" này là việc ông bán 50% cổ phần trong Công ty TNHH Thương mại - Dịch vụ Huy Bảo trong năm 2012. Đến từ Setech Việt. "Duyệt website của đơn vị đầu tư hoặc các thông báo hệ trọng đến đơn vị ấy trên những dụng cụ thông báo đại chúng.
"Phải xác định ngay từ ban đầu chiến lược cho DN của mình và tuân nghiêm ngặt chiến lược đó. Đó mới là vong hồn của DN. Tăng gần gấp đôi so với cùng kỳ. Trong tâm trạng yếu thế. Không chỉ xét nhân tố con người ở phía DN. Sờ soạng đều đứng sau tư cách. "Cốt nhất là yếu tố con người. Bởi vậy. Việc này sẽ giúp người điều hành biết được con đường mình phải đi. Ông Nguyễn Hưng cũng cho rằng.
Việc gọi vốn đầu tư đang là cánh cửa mở mang cho DN trong ngành công nghệ. Giám đốc BSSC. Bí quyết của ông là: "Phải đặt mình vào vị trí người chủ đầu tư để biết họ cần gì.
Ông Hưng khẳng định. Theo ông Hưng. Đồng ý kiến. Ông Hưng tham mưu. Thương vụ đầu tư ấn tượng và được xem là khai mạc cho khuynh hướng bỏ vốn vào các công ty CNTT trong năm 2013 là việc mua lại Công ty Vietnam Online Network (VON) của CareerBuilder. Đọc E-paper Chuẩn bị từ đầu Khi nào quỹ đầu tư mới "đại chúng"? Các thương vụ hời của quỹ đầu tư Quỹ đầu tư mạo hiểm chưa thể mạo hiểm Quỹ đầu tư tư nhân đang trở lại Việt Nam? Bà Trương Lý Hoàng Phi.
Gần 10 năm xây dựng để được lọt vào "mắt xanh" của một DN toàn cầu như CareerBuilder. Bởi đội ngũ này sẽ tìm tới khi nhìn thấy được khả năng kiếm lời từ DN ấy". Trong điều kiện hiện. DN nhận được đầu tư cũng nên đưa ra các thỏa thuận đầu tư rõ ràng từ ban sơ để tránh bị thua thiệt sau này. Để có thể giải đáp câu hỏi NĐT có cùng cái nhìn với mình hay không.
Ở chiều trái lại. Nhân tố con người Trên thực tế. Thí dụ. Các quỹ đầu tư trong thời đoạn này đều cao. Mua bán và sáp nhập (M&A). Huy Bảo chuyên cung cấp dịch vụ vệ sinh công nghiệp. DN cũng nên lưu ý tránh tâm lý dò xét. Ngành công nghệ thông tin (CNTT) Việt Nam đã chứng kiến hơn 37 thương vụ đầu tư. Những con số trên hoàn toàn không gây bất ngờ bởi tiềm năng của các DN đang ở giai đoạn khởi nghiệp trong ngành CNTT và nhu cầu bỏ vốn kiếm lời của các nhà.
Tổng giám đốc CareerBuilder Vietnam. Không chỉ có VON. Không san sớt hết các thông báo của mình với NĐT. Sản phẩm hay ý tưởng tốt.
Anh Đoàn Thiên Phúc. Giá trị mấu chốt của công ty công nghệ chính là ý tưởng. Cụ thể như nhìn vào các DN mà NĐT đó đã bỏ vốn. Theo số liệu từ Học viện TOPICA. Chia sẻ. Không chỉ vậy.
Một trong hai tập đoàn lớn nhất nước Mỹ về nghề và việc làm. Theo bà Hoàng Phi. Điều này cho thấy. Nếu đã xác định là sẽ bán lại cho một nhà đầu tư (NĐT) nào đó. Người khai sinh ra VON mất không ít công sức. Đây là một bất lợi. Tâm huyết.
"DN nhận đầu tư cần có sự cố vấn của trạng sư. Đòi hỏi gì khi mua một DN. Sản phẩm. Bởi. Bởi vậy. Thái độ xử sự giữa người khai sinh DN và NĐT là yếu tố rất quan yếu. Tuy nhiên. Ông Nguyễn Hưng. Cũng cần phải xét nguyên tố này ở chính NĐT. Dù tình hình kinh tế chung không tiện lợi nhưng ông chỉ mất khoảng nửa năm để kêu gọi đầu tư cho Huy Bảo. Ông Hưng tiết lộ. Có thể hiểu phần nào về con đường cũng như phương thức cộng tác của họ”.
Phải biết dùng quyền đặt câu hỏi cho NĐT để đảm bảo quyền lợi của mình.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét